Die Xxxxxxx AG war ein deutsches Produktionsunternehmen mit Sitz im Ruhrgebiet, dem Zentrum der deutschen Wirtschaft. Das Unternehmen wurde 1898 als deutsche Tochter der Yyyyyy gegründet. Zu Beginn des 20. Jahrhunderts und in der Zwischenkriegszeit erweiterte die Xxxxxxx ihr Geschäft auf das Deutsche Reich, die osteuropäischen Länder und in geringerem Maße die skandinavischen Länder. Finanzieller Erfolg und militärische Konflikte zwischen Deutschland und dem Vereinigten Königreich führten de facto zur Unabhängigkeit der Xxxxxxx von ihrer britischen Muttergesellschaft, obwohl die Briten bis 1975 die Mehrheitsbeteiligung an der Xxxxxxx besaßen.

Nach dem Zweiten Weltkrieg kontrollierte die Xxxxxxx den westdeutschen Markt für industrielle Dampfkessel und Kernkraftwerke. Es diversifiziert in Öl- und Gasfeuerungen, Kernbrennstoff, die Aufbereitung von Komponenten, Klimaanlage Anlagen, Kühlgeräte, Spezialstählen und Draht, Kupferrohre, Gusseisen Armaturen, Entschwefelungssystemen und Wasseraufbereitungsanlagen.1996 erlebte das Unternehmen eine schwere Krise und wurde in umstrukturiert. Im Jahr 2002 erzwang die zweite Krise die Auflösung von Xxxxxxx und den Verkauf seiner Industrieanlagen an unabhängige Käufer. Zum Zeitpunkt des Scheiterns des Unternehmens waren 13.000 Mitarbeiter in Deutschland und 9.000 in anderen Ländern beschäftigt. Seit Juli 2010 besteht Xxxxxxx immer noch als Shell-Unternehmen.

Jurenka und Seidle kauften eine Kesselfabrik im Ruhrgebiet und begannen mit nur dreißig Mitarbeitern zu produzieren.1909 fügte die Xxxxxxx in G. eine Fabrik zur Herstellung von Dampferzeugern hinzu. Bis 1927 hatte das Unternehmen 1600 Mitarbeiter. Das Unternehmen war kontinuierlich profitabel und zahlte bis (mindestens) 1939 immer Dividenden. Jurenka führte die Xxxxxxx bis zu seinem Tod im Jahr 1942. Er war verantwortlich für eine für seine Zeit ungewöhnliche Unternehmenskultur. Das Unternehmen bot von Anfang an eine Krankenversicherung an, eine fünftägige Arbeitswoche vor 1914, eine 42½-stündige Arbeitswoche bis 1930 und Renten für Rentner ab 1938.

Nach dem Ende des Ersten Weltkriegs geriet die Xxxxxxx in einen Konflikt mit ihrer Muttergesellschaft. Der Krieg hatte bereits die Beziehungen zwischen britischen und deutschen Unternehmen beendet. Xxxxxxx erwarb erhebliche Marktanteile in Skandinavien, den Niederlanden und den baltischen Ländern, die früher ein "britisches Territorium" waren. Das deutsche Management, das sich auf die Welle der anhaltend starken Finanzwerte stützte, bestritt offen die Rechte seiner britischen Eltern an diesem Markt und behauptete de facto die Unabhängigkeit von Yyyyyy. Die Muttergesellschaft verzichtete auf die Wiederaufnahme der aktiven Kontrolle, da sie befürchtete, dass ein Konflikt den Marktwert ihrer Investition zerstören würde.

Der Konflikt wurde im Vertrag von 1920 gelöst, der die deutschen Interessen weitgehend wahrnahm. Xxxxxxx erhielt Exklusivrechte für Mittel- und Osteuropa, einschließlich der baltischen Staaten; Die Briten übernahmen Skandinavien. Polen wurde zwischen britischen und deutschen Unternehmen aufgeteilt. Die Vereinbarung legte den Vektor für die Expansion von Xxxxxxx fest: Im Gegensatz zu vielen anderen Unternehmen erweiterte die Xxxxxxx ihre Aktivitäten nach Osten und nicht nach Westen.

Bis 1960 beschäftigte die Xxxxxxx 11.000 Mitarbeiter und stellte 150 Produkte her.1961nutzte Deutschlands erstes Schiff mit Atomantrieb, NS Otto Hahn, einen Reaktor der Xxxxxxx. Das Unternehmen arbeitete1963 auch an einem Kraftwerk für die Nordwestdeutschen Kraftwerke mit einem fortschrittlichen gasgekühlten Reaktor, der von der britischen Firma entwickelt wurde. Diese Entwicklung hat gezeigt, dass die Xxxxxxx maßgeblich dazu beiträgt, Westdeutschland zu einer führenden Industrienation zu machen.1971 schlossen sich die Xxxxxxx, die Amerikanerin Aaaaaaa und Bbbbbbb zusammen, um mit der von AEG und Siemens gegründeten Kraftwerk Union zu konkurrieren. Die Atomindustrie schien bis zum Zwischenfall mit Three Mile Island in den USA auf ein großes Wachstum ausgerichtet zu sein.

Ab 1972 belieferte die Xxxxxxx 56 Prozent des westdeutschen Kesselmarktes. Nach dem Tod von Jantscha im Jahr 1967 führte Hans Ewaldsen das Unternehmen in eine Ära der Akquisitionen. Bis 1980 gab es fast 80 Tochtergesellschaften, etwa die Hälfte in anderen Ländern als Westdeutschland.1981 belegte die Xxxxxxx mit einem Jahresumsatz von knapp 5 Milliarden Mark und 31.187 Mitarbeitern den 38. Platz in Westdeutschland.

2002 wurde, nach 111 Jahren, das Insolvenzverfahren eröffnet. Hiervon waren auch über 70 Tochterfirmen betroffen. Viele Betriebsteile und Tochterfirmen wurden von anderen Unternehmen übernommen, teilweise auch nur die Namensrechte. Heute ist das Unternehmen Geschichte. Auf dem ehemaligen Betriebsgelände stehen noch 2 Hallen sowie ein Verwaltungsgebäude die sich noch im Zustand von 2002 befinden.